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Lunes 9
Diciembre de 2019
CIELOSPORTS » 30-10-2018

Marzola explicó el pasivo y la gestión antes de la Asamblea

El Tesorero de Gimnasia dio detalles de la situación económica – financiera de la institución. Hizo hincapié en la deuda que será presentada mañana ante los socios, pero también en qué se utilizó el dinero.

Gerardo Marzola contó por qué el pasivo del Ejercicio 2017-2018 es de $326.761.209 entre deudas corriente y deudas no corrientes. Además, hizo mención al destino del dinero dispensado, la actualidad de los juicios y el aporte privado de dirigentes y socios.

En este sentido, el Tesorero del club comenzó explicando: “Ahora se está hablando mucho del pasivo, pero hay que explicar que cuando entras en un estado de situación patrimonial, tenes el pasivo y el activo. Tenemos todo una historia de la película, la que hay que contar. Importante es ver qué se hizo con ese dinero, a dónde se aplicó, cuál es la salida a esa situación”.

A su vez, el dirigente se refirió a los ingresos: “Crecieron más que los egresos, 28 por ciento contra 18 por ciento, en un contexto donde la inflación empuja los costos para arriba. El presupuesto tenía superávit en venta de jugadores, por lo de Nacho Fernández y Magallán (Lisandro), pero lo del segundo no se dio. No salen siempre las cosas de la mejor manera, pero somos conscientes de hacia dónde tenemos que ir”.

Ante este panorama, pidió una mirada general más allá de la particular. “Hay que ver toda la historia y el socio puede estar conforme o no, pero es la realidad de los números que son trasparentes y tenes que mirar toda la política. El club está muy ordenado, tenes un déficit pero sabemos cuál es y porque lo tenemos”.

Sobre las disciplinas y actividades del club, sumado a la deuda, destacó: “Las incrementamos ya que están los casos del fútbol femenino y el Futsal femenino que son de este ejercicio, y la idea es llegar al próximo cierre con gran parte de la duda cancelada en función de las ventas proyectadas”.

Para terminar con su análisis del caso, dejó una proyección pensando a 2 años: “En junio del 2020 vas a tener que pagar lo que hoy estaría en $16.800.000. Si vos lo llevas a dólares, estás hablando de menos de USD 400.000. Estos montos ya son con la quita y congelados con una tasa al 8%”.

EL APORTE PRIVADO Y SU DEVOLUCIÓN


A la hora de hablar de los préstamos tomados a cambio de $140.000.000, explicó: “Son integrantes de la Comisión Directiva menos uno de ellos y el compromiso es devolverle en dólares y que no tengan un perjuicio económico porque no perciben ningún interés, y como nuestro activo de cancelación es la venta de jugadores que se venden en dólares, no tenemos ningún inconveniente”.

A la hora de pensar en la devolución del dinero, contó: “Cuando veamos el presupuesto del ejercicio junio/julio 2019 a los socios se les presenta el trimestre ejecutado. La realidad de los números del club y ahí podrán ver que en setiembre se ingresa una parte del pago de Alemán, se reducen los gastos, y el neto es para cancelación de préstamo”.

Por último, detalló cómo se recepcionó el capital: “Empezamos a recibir aportes de socios que se fueron aplicando en distintos conceptos de deuda que algunas estaban contabilizadas y otras no tanto por el sistema contable que aplicaba el club que era de lo percibido”.

DÓNDE FUE EL DINERO


Al ser consultado por el destino de la plata que ingresó a la institución, comenzó enumerando: “Post Concurso hemos pagado $11.400.000 a los jugadores de fútbol, al cuerpo técnico de Alfaro $5.000.000, al médico $535.000, al personal de Utedyc por reunión dos meses y medio de sueldo que eran $350.000, a los empleados de Utedyc un mes y fueron $4.400.000, a los de Deportes dos meses 1.000.000, Afip $4.000.000”.

Siguiendo con la cuenta y el repaso, agregó. “Parte de esos fondos también se destinaron a la cancha de hockey por $4.000.000, la Casa de Lobos 800.000, la iluminación de la sede $300.000, la mejora de los campos de juego de Estancia demanda $2.500.000 al año”.

Para cerrar, lo planteó como una política a seguir también en cuanto a la inversión. “Se está destinando al fútbol infantil y juvenil $34.000.000, $11.000.000 el primero y $23.000.000 el segundo. Todo es una política pero el club no te da para todo, para pegar deuda, para crecer y para mejorar, es todo un proceso”.

JUICIOS CANCELADOS


Teniendo en cuenta los distintos litigios que tiene el club, explicó: “Llevamos adelante juicios laborales como el de Ismael, Gélves, Risso y Vázquez por 755.000, Encina por 425.000, el de Sessa ya se llevan pagados 3.681.000 de un total de 9.165.00 que eran casi 5.800.000”.

Al hacer hincapié en el de Gastón Sessa, continuó explicando: “Sin respaldo no podríamos haber cerrado el acuerdo con él. Cuando llegamos al club el embargo era de 21.400.000, hoy el saldo que nos queda de los privilegiados es de USD 150.000”.

Por último, retomó el caso Cappa. “Teníamos un fallo en contra de USD 1.500.000 que reclamaba, hicimos propuestas, el Presidente lo llamó y habló, el Tribunal de Trabajo de Capital Federal estuvo al tanto de todo y como Cappa no vino a hacer el arreglo tuvimos un fallo favorable porque hoy son USD 80.000”.

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